华农恒青2018年第一次员工集中座谈沟通会议圆满召开

发布时间：2018-1-25 16:41:55

2018年1月23日晚上20：40，在华农恒青高安基地科技服务楼三楼多媒体会议室，如期召开了华农恒青2018年第一次员工集中座谈沟通会议，参加会议主要有各部门主管、部分老员工代表、2017年度新入职的大学生及2018年第一期新员工参训学员，李旭荣董事长对此次员工集中座谈会非常重视，在参加政府会议空档时间从南昌连夜马不停蹄的赶到高安基地参加会议，并作了重要总结讲话。

会议开始之前，所有参会人员集体观看了《西南联大启示录》视频，让大家从视频中了解了一所在中国现代史上短暂存在过的大学—西南联大，全称“国立西南联合大学”的难忘历史。身处在抗战的最艰难时期，伴随着战火、轰炸和饥饿，却在复兴民族的丰功伟绩中，从“两弹一星”到“胰岛素合成”，都记载着西南联大师生的业绩。

大会第一项：专门安排了来自不同部门的陈成林、马华彬、黄晓庆、尹昊明4名工龄满一年及以上的在职大学生成长代表分别进行了精彩分享。如：来自高安基地现任财务经理的陈成林和来自技术服务部现任资深场长的尹昊明，他们都生动讲述了自己在华农恒青这个平台上从一名大学生短短二年成长为一名合格的财务经理和一名资深场长的成长经历；同时，站在一名师兄的立场上，结合企业文化给在场的新人们提出了一些建议，号召大家要在华农恒青这个优秀的平台能扎下根来，要珍惜平台，跟随公司成长实现个人价值。期间，现场掌声不断，真实的成长案例讲述令在场的大学生深受触动。

接着，也安排了4名来自不同部门的2017年度新入职的在职大学生代表作了交流发言。年轻有激情、有理想、有想法是他们身上的标签，他们代表的是华农恒青发展中的新生力量，为华农恒青注入了新的活力。每个人都从不同的角度和不同的感受在会上作了交流，分享了他们在离开校园加入华农恒青后，从一名“职场小白”逐渐融入了团队，在不同的岗位上跟随不同的师傅得到了历练逐步转变成一名“职场新兵”融入团队的过程。同时，分享了他们对企业文化的理解以及自己定的“小目标”，并表示今后在工作岗位上要向身边优秀的师兄师姐们一样践行文化，努力学习文化、钻研业务，能像他们一样成为团队有价值的一员，在公司的平台上早日得到发展。

在8位工龄不同的大学生成长代表发言结束后，由6位不同部门的主管作了交流发言，分别是财务部总监黄猛明、技术服务部总监廖细古、品管部总监刘锦湖、工厂部总经理李建荣、采购一部总经理卢水保、市场与人力资源部副总钟福儿。各主管分别围绕：部门岗位晋升通道、部门大学生历年成长案例、部门对大学生的要求及如何关心大学生几个主要方面进行了详细讲述。如：来自集团财务总监黄猛明，他认为：人不一定要频繁跳槽，才能得到提升（包括职务和薪酬）；华农恒青是一个非常有潜力好的发展平台，在这个事业平台上自己只要努力了就一定会有提升的机会，就也能够像部门那些快速得到成长的大学生一样，告诫大家不要虚度青春，选择对了就要坚持下去。还着重讲述了部门为大学生设计的双向晋升通道，让优秀的大学生都能拥有发展机会，并详细讲述了部门带教培养大学生的成熟模式和关心大学生的有效措施，并希望所有大学生能够在华农恒青这个“大学生成长摇篮”里人人都能得到成长蜕变！

大会最后，李旭荣董事长作了总结讲话。首先，李董事长对现场的在职大学的人数和专业情况进行了摸底了解，并着重强调一定要让新来的大学生清楚的知道工作规划，要求各部门要去深化研究如何去帮带大学生成长，做到对大学生的真正关心和爱护；其次，对各在职大学生代表和主管代表的分享做了深刻、细致的点评，对讲的好的代表给予了肯定，并要求大家要结合实际发言，不要讲空话、套话，要实实在在的讲，要让大家能够听的明白，做工作也应该是如此；接着，分享了自己在87年学校毕业后一路走到现在身上发生的那些自己难忘的经历，讲到尽管当时的工作、生活环境条件都相当艰苦，但是自己仍然能够始终做到坚持把工作做好，脚踏实地一步一个脚印才做成了现在一点事情，以通俗易懂的形式和丰富的案例解读了华农恒青核心企业文化部分，并对所有大学生和新入职员工提出了基本要求，同时，要求所有部门主管一定要对新入职大学生和新员工真正负起责任来，要关心、爱护他们，要真心实意帮助他们快速成长起来，对他们的今天和明天负责任！

李旭荣董事长表示这种交流形式是第一次，以后要继续延续下去，要弘扬正气，传播正能量。大会在热烈的掌声中圆满结束！ 华农恒青的事业是我们大家共同的事业！

最后，李董事长就国内经济形势做了深度分析，认为现在各行各业都不景气，饲料行业还是大有可为的，希望在场的大学生一定要好好把握机会，为华农恒青的事业发展做出贡献。 会议结束后，李董事长和2018年第一期新员工入司培训的学员们亲切合影留念，代表着华农恒青2018年第一次员工集中座谈沟通会议圆满结束。