赢在执行力

发布时间：2013-5-31 10:53:35

今天我演讲的题目是《赢在执行力》。可能有的同事一听到题目，会问什么是执行力呢，执行力就是一种把思想变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。美国西点军校有一句名言：“态度决定一切”，哲学家说：我是一切的根源，今天的意志可以决定明天的物质。也就是说，世界上没有办不成的事，主要是看我们的态度，对于同一个事情，如果你没有去做就认为这件事情做不好，当然你就做不好；如果不认真去做也就不会带来好的结果。

赢在执行力，执行力是决定企业成败的关键。一个企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须有一个良好的执行力，否则再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确政策也不会发挥作用。所以提升企业执行力是企业追求的重要目标，也是提升企业核心竞争力谋求企业生存发展的重要手段。

执行是一种意识、一种思想、一种习惯。所谓“执行力”就是做事并把事情做好。执行意识的强弱决定着工作完成的质量，决定着企业发展。具有强执行力的员工会严格按照计划、目标或者按照规程、标准，全力以赴把工作做得尽善尽美。而执行意识弱的员工会投机取巧，图省事，甚至偷工减料，凑合了事。所以，一个优秀的企业，必须要追求卓越、追求完美，具有强执行力的员工，有了这样的员工，企业才能在竞争中立于不败之地。

曾国藩曾说：事无艰难、何来人杰。的确，决心产生信心，努力创造一切！很多事看起来很困难甚至是不可能，但只要我们下定决心做的时候，它们就变得非常简单；还很多事并不是我们能力不足，而是努力未到。电视剧《亮剑》中，李云龙率领的团队只所以能够披荆斩棘，就是敢于在急难险重生的任务面前摔打锤炼，打造出了一支能够在“关键时刻挥剑”的过硬部队，这样的团队才是真正的“攻坚战的拳头、执行力的样板”，我们的团队里的每一个成员，也一定会因为能够成功而感到自豪。

“光荣永远属于为团队作出贡献的人”，强大的执行力不仅是自己的，更是团队的。优秀的团队执行力既是素质，也是能力，更是一种境界。执行力说到底就是两个字：服从，没有服从，便没有成功。服从企业，可以让企业理念指导我们的言行；服从团队，可以让我们和团队融为一体；服从工作，可以使我们的视野不断得到扩展，赢得快乐。服从，就是创造执行力的源泉。缺少了服从，团队这个“圆”自然会把你划在半径之外，“回收站”便是你无情的归宿，你的执行力也就会成了一句空话。

造就自己首先要造就团队，我们每一个人虽然不能做到尽善尽美，但每一个人乘以N，一定就是奔涌狂泻的不竭动力，不论是成长的喜悦、温馨的同仁、还是值得感谢的客户甚至是失败的沮丧，都是体现我们人生价值的时空。

我作为公司一个生产主管，我时常提醒自己，我们有优质的原料、一流的配方、一流的生产设备、一流的检验设备及人才，我们有这么多好的硬件和软件条件，我们一定要保质保量完成生产任务。时刻提醒自己我们生产部不能拖公司发展的后腿。那么我们在生产过程只有严格执行配方管理办法，严格执行品质管理办法、严格执行生产操作规程，确保配方的保真性，生产出合格一流的产品，成为公司攻坚市场强有力的炮弹。生产是一种机械式工作，很让人乏味，加之工作环境的原因，人员频繁的进出，给生产带来了一些困难，同时生产一线也涌现了一批吃苦耐劳、兢兢业业的员工，全价料车间的胡勇、预混料车间的廖春平、仓储的何兰平，不怕苦，不怕累，哪里需要就出现在哪里，整天灰头土脸，没有任何怨言。

执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，在这瞬息万变的市场经济时代，一个企业唯有从方方面面提高执行力，才能对市场变化做出迅速反应，才能基业长青！韩国三星董事长李健熙有次开会说过一句话，除了妻儿，一切都可以换新，可想而知三星公司的执行力和李健熙的决心。企业有了执行力就有了竞争力，让我们都自觉提高执行意识，把华农恒青公司打造成一个有着强执行力的企业，一个充满勃勃生机、有发展前途的强势企业。我相信，有着我们大家强执行力，我们华农恒青公司在不久的将来将成为农业领域里的璀璨明星。（作者：李建荣）