我的养猪之路

发布时间：2014-1-24 11:34:52

本人翁恒强，毕业于江西农大动物医学专业，加入江西华农恒青农牧公司已经有1年的时间了，在这段时间我服务过的猪场有绿环经楼猪场，负责防疫，每天给上千头猪打疫苗，手上磨起了厚厚的老茧。其次是服务于高安杨圩熊春生猪场，在这个猪场待了7个月，主要任务是养肥猪，跟着场长学技术，经过5个月的努力，熊老板猪场把全场用料都换成了我们华农恒青全价料。我服务的第三个猪场，就是现在服务的盛源农业开发猪场。

自从7月3日公司有位业务主任把我送到盛源农业开发猪场已经过去三个月了，这是我第一次作为一名技术员到猪场工作，这需要很高的技术能力，因为猪场老板相信我，技术上的事情放手让我去做。同时压力也很大，因为其他厂家也派了一名技术员在这里，而且他已经在这里做了半年了，我要如何把他比下去呢？这让我思考良久。我的原则是踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。我记得师傅以前教过我，晚上病猪的病情最易反复，如果晚上到栏里巡栏的话会有很大的作用，于是我从进场第一天晚上9点开始进栏巡栏，给病猪及时进行处理。虽然我巡栏的时候老板不在，但他是会用心来看的，半个月下来，我们的实验才刚开始不久，郭老板就表示希望我能留下来，因为我是真心在为他做事。

第一阶段，对比实证。实验过程中，我坚持用事实说话，严格要求自己，用心养好猪。一个月过去了，我们的实验数据出来了，我们华农恒青料每个阶段都有优势！

郭老板说，天气这么热猪还长的这么好，华农恒青料确实不错！随即全场都换了华农恒青料，现在在盛源农业开发猪场已经看不到一包别人的料了！

第二阶段，生产报表。我来之前，猪场没有做生产数据统计工作，不清楚自己的生产成绩究竟如何，我一到猪场，就先把各个栏舍的存栏盘了一遍，并做好记录。

从数据来看，这季度有明显的进步，主要归功于对哺乳仔猪和保育仔猪的成活率的控制，统计了一下数据，7、8、9月的哺乳仔猪成活率由72%提高到94%，但保育猪因为7月份和9月份的疫情成活率还是没有得到明显提高。另外母猪生产力普遍低下也是一个重要的问题，给猪场生产带来极不稳定的因素。想想以后是任重而道远啊。

第三阶段，影响猪场稳定因素中还有一个重要因素，免疫程序。之前我们场里是参考其他猪场，纯粹的拿来主义，没有经过验证和检测，而且没有定期做抗体检测，使得出了问题无从下手。因此我邀请我们华农恒青公司的技术服务经理卢鸣军到猪场进行采血，并送到华农恒青动保实验室进行检测。很快结果出来了，我根据检测结果将免疫程序做了调整，一个周期之后再检测抗体，果然有所好转。

经过这一个季度我学会了很多，并验证了很多以前书本上的知识，更重要的是我们公司还有更高层的养猪技术顾问老师、技术服务总监以及动保实验室作为我们坚强的后盾，我不是一个人在猪场服务，而是一个团队在为猪场老板做服务。下一个季度的任务更艰巨，尤其是温度下降，口蹄疫和流行性肠炎的爆发期，保温，以及目前生产力低，繁殖能力不强，都是下个季度开展工作的重点。

我相信我能处理好这些事，也更加努力的做事，为老板赚到更多的钱！（作者：翁恒强）